Czy warto zmieniać styl zarządzania?

Is it worth changing your management style?
  • Czy można zarządzać przez chaos?
  • Czy można zarządzać decydując jednoosobowo o wszystkim?
  • Czy można zarządzać przez konflikt?

Ze stylami zarządzania jest, chyba jak ze stylem jazdy samochodem. Ankiety pokazują, że oceniając swoją jazdę większość kierowców mówi, że jeździ najlepiej. Bo przecież dojeżdżają do celu. Pytanie tylko jak? Ostatnio słyszałem o zgłoszeniu do księgi rekordów Guinnessa o przejechaniu na jednym baku z Polski do Paryża i z powrotem. Ja takim samym samochodem (może z innym silnikiem) przejeżdżałem z Lublina do Szczecina i musiałem tankować dwa razy.

  • Kiedy zatem menadżerowie mówią, że muszą coś zmienić w swojej organizacji?
  • Kiedy coś idzie nie tak?
  • Kiedy firma stoi nad przepaścią?

Ktoś mi ostatnio powiedział, że aby coś zmienić trzeba stanąć nad przepaścią lub „zderzyć się ze ścianą”. Ale czy wtedy nie jest już za późno? Może tak, a może jeszcze nie. Część z menadżerów, a może „liderów” mówi, że musi coś zmienić w swojej organizacji. Mówić mówią, ale czy tak naprawdę są gotowi na zmiany? Zmiany wiążą się z całkiem innym podejściem, bardzo często z wyjściem ze swojej strefy komfortu (chociaż nie wszyscy liderzy – już bez cudzysłowia – nie lubią tego określenia). Czy wtedy włącza się jednak myślenie: „No jak? Przecież jestem dobrym kierowcą, co mi ktoś będzie mówił co ma robić.”
No jesteś. Dojeżdżasz do celu.

  • Ale jak to robisz?
  • Czy chcesz robić to inaczej, efektywniej?
  • A może ważne są dla Ciebie relacje? Empatia? Tak?

Wiedz jedno, ja też „nie jestem zupą pomidorową, nie wszyscy muszą mnie kochać”. Jeśli jednak chcesz coś zmienić. Zmień przyzwyczajenia. Jeśli nie chcesz zmienić przyzwyczajeń, nie rób nic! Einstein powiedział: „Jeśli nic nie zmieniasz, to nic się nie zmieni”. Jeżeli chcesz coś zmienić niestety wiąże się to ze zmianą Twoich dotychczasowych przyzwyczajeń.

  • Czy warto zmieniać styl zarządzania?

Jako lider musisz sam odpowiedzieć sobie na to pytanie.
Czy ludzie lubią zmiany? Najprawdopodobniej nie. Ale dla niektórych wyjście ze strefy komfortu jest czymś, co lubią. Czasami wyjście ze strefy komfortu jest konieczne. Masz okazję rozejrzeć się dookoła, zobaczyć, gdzie jesteś i być może zastanowić się, gdzie chcesz być.

W naszych podcastach rozmawiamy z różnymi liderami o tym, co ich inspiruje, co sprawiło, że chcieli się zmienić. Jaką ścieżkę obrali. Jak ta ścieżka ich zmieniła. Czego się nauczyli. Zachęcam do wysłuchania historii ciekawych ludzi. Może znajdziesz coś dla siebie. Coś, co Cię zainspiruje. Może znajdziesz odpowiedzi na swoje pytania i wątpliwości, na co szczerze liczę.

powiązane materiały

Zapraszamy do nauki z materiałów przygotowanych przez trenera!

  • afFIRMations
    "dobra cegiełka"
    podcast

    afFIRMation #4

    Grzegorz Wójtowicz rozmawia z Michałem Kowalczykiem m.in. o tym, czy warto poświęcić czas i wysiłek na „zarządzanie przez nauczanie”.

  • afFIRMations
    "dobra cegiełka"
    podcast

    aFIRMAcje #1

    Grzesiek Wójtowicz rozmawia z profesorem Andrzejem Blikle i z Robertem Broniszem o drodze jaką przeszli od momentu zainspirowania się turkusowym stylem zarządzania...

Grzegorz Wójtowicz

Grzegorz Wójtowicz

Jestem prezesem zarządu w firmie GPMotion oraz Klastrze Lubelska Wyżyna Przemysłowa. Wieloletni manager w firmach produkcyjnych branży kolejowej, motoryzacyjnej i przemysłowej.